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而此次传音也透露称，传音控股计划募集30亿元资金，并将所募资金用于手机制造基地、生产基地以及研发中心建设等项目上。传音控股表示，通过本次发行上市融资，有助于进一步扩大公司经营规模和业务领域，提升产品自主研发和生产能力。如若融资顺利，传音也有机会进一步提升其在海外市场的销售规模，但相对于其他手机厂商而言，传音的研发投入仍然羸弱不足。面对日渐惨烈的手机市场格局，倚重功能机赖以存活的传音，如何能走得更远？

创新发行方式，引入战略配售富士康此次发行的亮点就是引入了战略配售，富士康在招股意向书中披露，拟公开发行股票约19.7亿股，发股数量占发行后公司总股本的10%；发行方式上将采用战略配售、网下发行与网上发行相结合的方式，其中初始战略配售股份约占发行总数量的30%。

01缩股：已有成功示范案例缩股在A股市场非常罕见。小汪@并购汪发现，B股上市公司闽灿坤B在2012年操作过一次缩股，成功解除了股价破面值的退市危机。在缩股前后，闽灿坤B的股价出现惊人反转，为经典的“逆势投资”案例。1.1闽灿坤B：股价破面值后快速滑向退市边缘

有消息人士告诉券商中国记者，“欠薪门”前一个月已经爆发了。李河君认为各地的高管不作为，守着几个亿的资产去问总部要钱发工资。他表示，此次事件可能是因为换将裁员导致。10月15日，李河君在汉能内部发布了《致全体员工的一封信》，对汉能“欠薪”的缘由、解决方法和接下来汉能要做的事情做了详细说明。他在信中表示，“30 年来我们从来没有欠过员工一分钱，这次是头一回，实在是对不住大家。对此，我深表歉意！这主要责任在我。”

对于外资人身险和财险公司出现的增速分化现象，国务院发展研究中心金融研究所保险研究室副主任朱俊生分析称，原因在于国内人身险公司正处于转型期，而原来外资人身险公司的总体结构相对比较合理，基本上没有面临太大的转型压力。事实上，监管导向改变之后与外资原来的经营风格比较类似，所以外资人身险公司涉及转型问题较少，它们的优势也得到较大发挥，因此原保险保费增速也较快一些。

相比较，亚洲、非洲等国家对于武装冲突法是近些年才开始认知并越来越普及。何小东介绍，中国对于武装冲突法的重视在不断增强。在2005年之前，由国际红十字会资助，中国每两年一次派员参与武装冲突法的基础班培训。2005年的时候，中国一次性派遣十余名师级干部参加基础班培训。从2007年至今，中国开始常态化派员参与基础班培训，这也是中文班的由来。与此同时，中国一些军事院校也开设了战争法研究中心，研究课题比较全面。