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在“降”的方面，我们大力实施减税清费降负，降成本额度持续加大，去年又为各类市场主体减负约1.3万亿元，包括降低制造业等行业增值税率，实施小微企业普惠性税收减免政策。降低、停征一批行政事业性收费和政府性基金，清理规范经营服务性收费。大力推动降低用能、物流等成本，全国一般工商业电价平均降低10%以上，企业获得感不断增强。

最近在大学生兼职群体中火爆的游戏陪玩，听上去似乎是份轻松的工作，但成为一个合格的游戏陪玩，首先需要过硬的游戏技术，这并不是平时玩玩游戏消磨时间就能轻松达到的，其次，与形形色色的客户打交道，也考验着兼职者的沟通应对能力。还有一些喜欢模型手办的同学，在积累了大量制作经验后开始接模型代工。一套售价400块左右的战棋模型，组装和涂装费用可以达到1000块甚至更高。高回报对等的是高风险：手办代工要求代工者拥有熟练地技术，一旦制作过程中出现什么问题需自费补偿。

范宁的继任者——祈耀年（Noel Quinn）显然汲取了前车之鉴，他一面放弃汇丰在2020年有形资产回报率达到11%的目标，并表示正加快重组业绩落后的部门，其中包括出售法国零售银行业务并继续裁撤逾万名员工，一面将重组所释放的资本投向亚洲、中东等经济增长较快地区，促进业务收入更上一层楼。

“这背后，是多年重组波折，让金融市场已看清汇丰这艘银行业航母所面临的业务转型最大瓶颈。”赵诚希望这一次是汇丰近年以来的最后一次业务重组。源起次贷危机“从次贷危机爆发至今，汇丰就进入了一个没完没了的重组时代，每年高层都嚷着要重组，但每次重组似乎都不够彻底果断。”赵诚向记者坦言。

此外，赵诚还发现汇丰数字化转型步伐慢于其他大型银行——其实，银行内部很早已启动金融科技研发，很多技术研发成果的确对优化业务流程提升业务效率有很大作用，但他无法理解这些技术为何持续“滞留”在实验室，无法进入实践环节。后来他才了解到，很多数字化技术应用名义上因“合规问题”被搁置，但事实上，数字化转型动了不少老员工的“奶酪”——可能触发他们被裁或决策权力削减，因此他们总会找出各种理由暂缓某些业务的数字化应用。

地面公交方面，主要的几条电车线路在上下班的高峰时段只维持日常三分之一的运力，非高峰时段则停止运营。而公交线路也仅维持日常三分之一的运力。记者于早高峰时段在巴黎的一个郊区地铁站看到，等候地铁的民众很多，地铁却迟迟不来。能够预告地铁到站时间的电子指示牌已经被关闭，地铁工作人员表示不清楚地铁到站的准确时间。地铁站内反复播报关于罢工的警告，表示巴黎地铁服务由于罢工受到非常严重的影响，建议民众提前对出行方式进行安排。